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CURSO ONLINE PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL PMI Y AACE.

  • Nivel del curso: Intermedio

Descripción

La planificación de costos requiere conocer en bastante detalle el proyecto y el entorno donde este va a ejecutarse.

  • A nivel interno, es necesario disponer de una definición clara del alcance en forma de lista de tareas y WBS,  el cronograma del proyecto, y los recursos. Esto último debe incluir una definición de los paquetes de trabajo a subcontratar, y de los recursos internos necesarios.
  • En relación al entorno debemos conocer la normativa fiscal del lugar donde va a desarrollarse el proyecto, ya que esta puede afectar al flujo de caja (¿qué es el flujo de caja?), e introducir costes adicionales en forma de impuestos.

Igual que el resto de planificaciones, la planificación de costos es un proceso iterativo, ya que los costes van a verse afectados por las acciones que se definan en el plan de gestión de riesgos, y habitualmente son necesarias diferentes iteraciones hasta conseguir que el planteamiento del proyecto cumpla con el presupuesto disponible.

Te invito a tomar mi curso con el que te acompañaré en el desarrollo de nuevas competencias profesionales para generar estrategias efectivas para la gestión integral de costos de proyectos.

Tutor Experto: Betzaida Mendez. Ver perfil.

 

¿Qué aprenderé?

  • Aprenderás a generar la estrategia de gestión de costos de tu proyecto.
  • Conocerás conceptos fundamentales para diseñar una efectiva estrategia de Gestión de Costos.
  • Conocerás como diseñar e implementar la CBS.
  • Conocerás cómo diseñar e implementar Cuentas de Control de Costos.

Temas de este curso

21 Lecciones7h 20m

PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS.

Lección 1 – Fundamentos de la Gestión de Costos00:08:47
Lección 2 – Conceptos Claves para la Planificación de Costos de Proyectos00:17:04
Lección 3 – Introducción a la Planificación a la Gestión de Costos00:12:43
Lección 4 – Herramientas para Planificar la Gestión de Costos.00:23:29
Lección 5 – Documentos de Entrada para la Planificación de Costos.00:25:49
Lección 6 – Importancia de los Requerimientos de Entrada para la Planificación de Costos.00:12:57
Lección 7 – ¿Qué información debe contener un Plan de Gestión de Costos?00:23:22
Lección 8 – Desarrollo del Plan de Gestión de Costos. Parte 100:29:37
Lección 9 – Desarrollo del Plan de Gestión de Costos. Parte 200:29:54
Lección 10 – Desarrollo del Plan de Gestión de Costos. Parte 300:22:22
Lección 11 – ¿Qué es la Estructura Desagregada de Costos CBS?00:19:49
Lección 12 – Información necesaria para desarrollar la Estructura Desagregada de Costos CBS00:16:38
Lección 13 – ¿Cómo se desarrolla la Estructura Desagregada de Costos?00:21:23
Lección 14 – Importancia de la CBS en la Planificación y Control de Costos de Proyectos.00:08:22
Lección 15 – ¿Qué es una Cuenta de Control?00:18:23
Lección 16 – Información necesaria para diseñar las Cuentas de Control de Costos00:20:39
Lección 17 – ¿Cómo se desarrollan las Cuentas de Control de Costos?00:17:34
Lección 18 – Integración de la Planificación de Costos con Otros Procesos de Gestión de Proyectos.00:27:45
Lección 19 – Importancia de la Integración de la Gestión de Costos con la Programación de las Actividades.00:26:00
Lección 20 – Procesos y Niveles de Revisión de la Planificación de Costos de Proyectos.00:30:09
Lección 21 – Importancia de las Bases de la Planificación de la Gestión de Costos00:26:10
$65,00

Materiales incluidos

  • Video Sesiones.
  • Tutoría Personalizada.
  • Exámen de Valoración para Certificar este Curso.

Requisitos

  • Conocimientos Previos básicos de Gestión de Proyectos.
  • Experiencia en la Ejecución de Proyectos.

Audiencia objetivo

  • Profesionales de cualquier especialidad que deseen conocer e implementar estrategias para una efectiva Gestión de Costos de Proyectos.
  • Gerentes de Proyectos y/o dueños de empresas que deseen optimizar sus procesos de Gestión de Costos.
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