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Próximo Curso en Vivo

CURSO ONLINE EN VIVO
SOFT SKILLS ESENCIALES PARA GESTORES DE PROYECTOS

Habilidades fundamentales que todo gerente de proyectos debe dominar.

Este programa está dirigido a todo profesional de proyectos que desees perfeccionar habilidades de liderazgo de equipos y busque adquirir herramientas para gestionar las emociones y dificultades presentes en la ejecución de proyectos de cualquier tipo.

habilidades blandas para profesionales de proyectos

Accede TOTALMENTE GRATIS a la grabación de nuestro conversatorio sobre comunicación persuasiva realizado el 19-10-2020 con la Participación de:

  1. Diego Gabaglio. Conferencista Experto.
  2. John Cabrera. Presidente PMI Bogotá/Colombia.
  3. Magaly Reyes. Presidente Branch Santander PMI Bogotá/Colombia.
  4. Leonidas Uzcategui. Director de Operaciones Proyetech Consultores.

Cuando una persona empieza a trabajar es, principalmente, un producto individual, y en esa instancia las habilidades duras son esenciales para formar el conocimiento, pero a medida que empieza a interactuar con otros y a formar parte de un equipo, las competencias blandas se hacen esenciales.

Por este motivo, encontrar la combinación adecuada entre lo técnico y lo blando para orquestar las relaciones interpersonales que potencian los resultados de las empresas es el desafío. Difícilmente se pueda lograr un gran desarrollo profesional de las personas sin contar con las habilidades esenciales.

En los últimos años, las habilidades blandas vienen tomado mayor preponderancia debido a la creciente tendencia de las empresas al trabajo interdisciplinario y sinérgico entre áreas. También adquirieron importancia porque se las identifica como el factor que determina aquello qué se hace con las habilidades duras.

Este Diplomado en Desarrollo de Habilidades Blandas (desde ahora Esenciales), permite a los estudiantes fortalecer dichas habilidades desde una visión 70% práctica, y 30% teórica, pudiendo así obtener herramientas que pueden aplicar en su ámbito tanto profesional, como personal, desde la primera sesión.

Según la última investigación de la Universidad de Harvard, el 85 % del éxito en el desempeño de un profesional se debe al buen desarrollo de sus habilidades esenciales y personales, que permitirán al participante fortalecer su perfil profesional; estudios similares han sido realizados por Daniel Goleman, Peter Drucker y Humberto Maturana –entre otros-, validando así la importancia del desarrollo de las mismas.

Las personas transcurren la gran parte del día en sus en sus trabajos, donde se enfrentan frecuentemente a diversos tipos de problemáticas, en este escenario los inconvenientes abundan. Por eso, las habilidades esenciales han adquirido gran importancia y valor en el mundo de las organizaciones, ya que sirven para resolver inconvenientes y enfrentar de manera correcta las dinámicas diarias que se presentan en las extensas jornadas laborales.

El desarrollo de habilidades esenciales como: trabajar en equipo, poseer un buen nivel de comunicación, tener adaptabilidad ante los distintos escenarios, una actitud positiva en la oficina, etcétera, son percibidas por los jefes o líderes como cualidades positivas en un empleado, especialmente cuando existe un mercado tan competitivo como el actual, en el que hay alta rotación laboral y en el que las empresas necesitan trabajadores productivos y alineados al crecimiento de la empresa.

INVERSIÒN: U$ 200

Comunidad PMI Banch Santander y PMI Capítulo Bogotá Colombia: 30% Descuento

Comunidad CKSuite: 30% Descuento

Comunidad ProjectDeps: 25% Descuento.

Para disfrutar de su Beneficio, contacte a su comunidad para acreditar su participación.

CERTIFICACIÒN: SI, APLICA CERTIFICADO

REGISTRO EN VIDEO: SI, Todos las sesiones de clases quedan Grabadas en nuestra Plataforma Privada Segura para el consumo exclusivo de los participantes matriculados a este evento. Material disponible 24/7 durante y luego de la Capacitación.

HORARIO DE LAS SESIONES: De lunes, miércoles y viernes de 6:00 pm a 9:00 pm hora Colombia/Peru. Total Horas de Contacto: 40 horas. Duración total 5 semanas.

FECHA DE INICIO: 16 de Noviembre 2020.

TUTOR A CARGO: Diego Gabaglio

Experto en marketing, ventas y en ESSENTIAL Skills (viejas Soft Skills). Entrenador de ejecutivos comerciales en Argentina, Chile, Paraguay, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Mexico y EEUU en mas de 50 empresas multinacionales del tenor de Coca Cola, Citibank, Carrefour, Walmart, Banamex, Claro, Telmex, General Motors, Movistar, Previsora Seguros, Cencosud, Bridgestone, ACE Seguros entre otras.

EXPERIENCIA COMO CONFERENCISTA INTERNACIONAL:

  • VIII Congreso Internacional / PMI Ecuador – Quito 2018.
  • Encuentro “Estudiantes con el Futuro”/ Universidad Gran Colombia – Bogotá 2018.
  • VII Congreso Internacional / PMI Colombia – Bogotá 2018.
  • II Congreso Internacional / ISACA El Salvador – San Salvador 2018.
  • I Encuentro de Gerentes de Cias. de Seguros / T&B Solutions, Paraguay – Asunción 2018.
  • III Congreso Internacional de Gerentes de Proyectos / Escuela Ingeniería Julio Garavito, Col – Bogotá 2019.
  • Ciclo de Conferencias “Conversando con KPMG” / KPMG Colombia – Bogotá 2019.
  • II Webinar Internacional, AACE Colombia / Bogotá 2020.
  • Webinar Internacional RE-IMAGINA EL FUTURO – Escuela de Posgrado Ciencias Económicas – Universidad Nacional de Trujillo / Perú – Octubre 2020.
  • Webinar Internacional INDUSTRIA 4.0 – Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas / Lima, Perú – Octubre 2020.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de practicar efectivamente las siguientes Habilidades:

  • Storytelling
  • Liderazgo
  • Comunicación persuasiva
  • Trabajo en equipo
  • Inteligencia emocional
  • Creatividad e innovación
  • Coaching real y objetivo

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Las habilidades duras o hard skills son el conjunto de conocimientos y habilidades específicas que una compañía busca y mide en sus candidatos. Por ende, la definición lógica es que las habilidades blandas o soft skills son el opuesto de las habilidades duras: cualidades relacionadas con la interacción social, mucho más intangibles y elusivas. En resumen, las hard skills son aquello que una persona sabe, mientras que las soft skills tienen que ver con cómo actúa.

En éste curso online buscaremos que los participantes potencien conocimientos en torno a las habilidades blandas para impulsar la agilidad en el trabajo, reforzar la pertenencia y otorgar mayor satisfacción laboral de ésta manera las empresas y trabajadores que cultiven este tipo de aptitudes tendrán una ventaja sobre la competencia.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO DE NUESTRO PROGRAMA  EN VIVO:

  • Módulo 1: Competencias Emocionales (Intrapersonales).

    • Las claves de la automotivación.
    • Autorregulación de la propia conducta y autocontrol emocional.
    • Principios de comunicación emocional.
    • Inteligencia emocional en el trabajo.
    • Control y prevención del estrés.

    Módulo 2: Competencias de Relación (Interpersonales)

    • Comunicación interpersonal.
    • Estilos de persuasión e influencia.
    • Vínculos de calidad y relaciones positivas.
    • Resolución de conflictos interpersonales.
    • Negociación
    • Liderazgo y dirección de personas.
    • Motivación laboral.
    • Líder como gestor del cambio, líder coach.
    • Presentaciones y comunicación efectiva ante el público.

    Módulo 3: Competencias de Gestión del Entorno (Contexto laboral)

    • Análisis de problemas.
    • Herramientas gráficas para analizar problemas y generar ideas innovadoras.
    • Toma de decisiones bajo incertidumbre.
    • Creatividad e innovación.
    • Productividad personal.

    Módulo 4: Implementando un modelo de acción de las habilidades esenciales (Roll Play)

    • Conociendo a mi colaborador.
    • Ejerciendo un real coaching y liderazgo.
    • Mostrar cómo se debe hacer la acción.
    • Conduciendo con el ejemplo.
    • Devolución objetiva
    • Desarrollo sobre potencial y acción

BONO OBSEQUIO DE ACOMPAÑAMIENTO PERSONALIZADO

Entre los participantes del evento, se sortearán (2) Tutorías de acompañamiento personalizado para el diseño de estrategias de desarrollo de habilidades blandas para sus equipos de proyectos. La duración de esta tutoría es de 2 horas para cada ganador.

Se implementará la metodología FH 3.5.7 diseñada por Diego Gabaglio.

INVERSIÒN: U$ 200

Comunidad PMI Banch Santander y PMI Capítulo Bogotá Colombia: 30% Descuento

Comunidad CKSuite: 30% Descuento

Comunidad ProjectDeps: 25% Descuento.

Para disfrutar de su Beneficio, contacte a su comunidad para acreditar su participación.

Fundamentos Control de Proyectos
Software y Herramientas
Gestión de Costos y Contratos
Gestión de Riesgos
Gerencia y Estrategia
Habilidades Fundamentales
Comunicación e Interesados

Comunidades que Patrocinan este Evento:

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